{"id":41637,"date":"2020-12-04T11:16:40","date_gmt":"2020-12-04T10:16:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.prime21.ch\/?p=41637"},"modified":"2022-08-12T13:31:02","modified_gmt":"2022-08-12T11:31:02","slug":"so-arbeiten-wir-in-zukunft","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.prime21.ch\/en\/so-arbeiten-wir-in-zukunft\/","title":{"rendered":"So arbeiten wir in Zukunft"},"content":{"rendered":"

Sorry, this entry is only available in Deutsch<\/a>.<\/p>

\"codeforfood\"<\/p>\n

Werden uns Roboter und Computer die Jobs wegnehmen? Wie werden wir in Zukunft \u00fcberhaupt noch arbeiten oder welche Skills werden wir brauchen? Und: Welchen Einfluss hat Corona auf die Jobs von morgen?<\/em><\/p>\n

Anfangs 2020 hat das WEF eine Studie ver\u00f6ffentlicht, die untersucht, wie sich die Job-Nachfrage der globalen Wirtschaft entwickelt und welche Skills die Fachkr\u00e4fte der Zukunft mitbringen sollen. An der Studie mitgearbeitet haben das New Metrics CoLab des Weltwirtschaftsforums und drei Partnerunternehmen: Burning Glass Technologies, Coursera und LinkedIn.<\/p>\n

Die Jobs, die gem\u00e4ss WEF-Studie auf der ganzen Welt mehr werden und bei denen die Nachfrage nach Fachkr\u00e4ften steigt, lassen sich in Clustern darstellen: Die Green Economy, Daten- und KI-Wirtschaft, Ingenieurwesen, Cloud Computing und Produktentwicklung boomen, weil die Technik immense Fortschritte macht, w\u00e4hrend\u00a0 die Care Economy wegen soziodemografischer Verschiebungen w\u00e4chst. Mehr Bedarf wird es ausserdem in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Produktion geben. \u00abDas Wachstum und der absolute Umfang dieser M\u00f6glichkeiten werden in besonderem Masse von den Entscheidungen und Investitionen bestimmt, die die Regierungen heute treffen\u00bb, schreibt die Studie.<\/p>\n

Die vierte industrielle Revolution<\/strong><\/p>\n

Drei industrielle Revolutionen hat die Menschheit bisher erlebt: Die erste begann um 1760, ausgel\u00f6st durch die Erfindung der Dampfmaschine und den Bau von Eisenbahnen. Sie l\u00e4utete die \u00c4ra der mechanischen Produktion ein. Ende des 19. Jahrhunderts folgte die zweite industrielle Revolution, angetrieben durch die Einf\u00fchrung von Elektrizit\u00e4t und massiv beeinflusst von Henry Ford, der 1913 das Fliessband in der Automobilbranche einf\u00fchrte. Die dritte industrielle Revolution begann in den 1960er-Jahren und wurde durch die Entwicklung von Halbleitern, Grossrechnern, PCs und seit den 1990er-Jahren durch das Internet getriggert. Im Moment erleben wir die vierte industrielle Revolution, das Zeitalter der Digitalisierung. Der Begriff wurde an der Hannover Messe 2011 gepr\u00e4gt.<\/p>\n

Diese vierte industrielle Revolution generiert nun die Nachfrage nach Millionen neuer Arbeitspl\u00e4tze mit enormen neuen M\u00f6glichkeiten. Doch welche Faktoren sind es, die die Berufe der Zukunft ausmachen? Die Antwort der WEF-Studie ist eindeutig: Es wird sowohl “digitale” als auch “menschliche” Kompetenzen und Skills brauchen.<\/p>\n

Gefragte IT-Spezialisten<\/strong><\/p>\n

Zu den Berufen mit der h\u00f6chsten Wachstumsrate geh\u00f6ren gem\u00e4ss WEF Spezialisten f\u00fcr k\u00fcnstliche Intelligenz, medizinische Transkriptionisten, Datenwissenschaftler, Spezialisten f\u00fcr Kundenerfolg und Full-Stack-Ingenieure. Die am st\u00e4rksten nachgefragten F\u00e4higkeiten umfassen sowohl technische als auch funktions\u00fcbergreifende F\u00e4higkeiten, die die WEF-Studie in f\u00fcnf sogenannte \u00abQualifikationscluster\u00bb unterteilt: Unternehmensfertigkeiten, spezialisierte Industriefertigkeiten, allgemeine und Soft Skills, technische Basisfertigkeiten und technisch-unterbrechende Fertigkeiten. Die Autoren schreiben dazu: \u00abW\u00e4hrend einige berufliche Cluster – wie Daten und KI sowie Ingenieurwesen und Cloud Computing – starke Fachkenntnisse in digitalen Technologien erfordern, legen andere Berufe mit hohem Wachstumspotential einen gr\u00f6sseren Schwerpunkt auf gesch\u00e4ftliche F\u00e4higkeiten oder spezialisierte Branchenkenntnisse.\u00bb<\/p>\n

Und\u00a0 dann kam Corona<\/strong><\/p>\n

Ende Oktober nun hat das WEF einen neuen Bericht vorgelegt, \u00fcber den Hanna Ziady auf \u00abCNN Business\u00bb ausf\u00fchrlich berichtet hat. Die Erkenntnisse, die der Bericht liefert, sind wenig \u00fcberraschend, aber nicht minder drastisch. Plakativ ausgedr\u00fcckt ist Corona zweierlei: ein Turbo-Booster f\u00fcr die Digitalisierung und eine Jobvernichtungsmaschine. Innerhalb der n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahre, so der Bericht, k\u00f6nnten weltweit 85 Millionen Arbeitspl\u00e4tze verdr\u00e4ngt werden. \u00abDann\u00bb, schreibt Hanna Ziady, \u00absind die Kassierer bei der Bank draussen und die Robotik-Ingenieure drinnen.\u00bb Will heissen: Die Pandemie hat die \u00dcbernahme von Technologien beschleunigt, sowohl durch Unternehmen als auch durch Verbraucher, und sie hat die Nachfrage nach Cloud Computing und E-Commerce-Diensten angekurbelt. Unternehmen hingegen, die ihre Kunden nicht online bedienen k\u00f6nnen, sind unter Druck geraten.<\/p>\n

Der in der Schweiz ver\u00f6ffentlichte WEF-Bericht spricht von einer \u00abdoppelten St\u00f6rung\u00bb, die die Automatisierung und die Covid-Krise sozusagen im Team f\u00fcr den Arbeitnehmer generieren. Mehr als zwei F\u00fcnftel der vom WEF befragten Grossunternehmen planen, ihre Belegschaft aufgrund der Integration der Technologie zu reduzieren. Die weltweite Lohnungleichheit werde zunehmen, \u00abwenn die vertriebenen Arbeitnehmer nicht umgeschult werden k\u00f6nnen, um in neue Berufe zu gelangen.\u00bb Zum ersten Mal in den letzten Jahren beginne die Arbeitsplatzschaffung, hinter der Arbeitsplatzvernichtung zur\u00fcckzubleiben – und das werde benachteiligte Arbeitnehmer mit besonderer H\u00e4rte treffen. \u00abDie Bem\u00fchungen, diejenigen zu unterst\u00fctzen, die von der gegenw\u00e4rtigen Krise betroffen sind, bleiben hinter der Geschwindigkeit der St\u00f6rungen zur\u00fcck\u00bb, sagen WEF-Gr\u00fcnder Klaus Schwab und Vorstandsmitglied Saadia Zahidi im Vorwort des Berichts. \u00abWir befinden uns in einem entscheidenden Moment: Die Entscheidungen, die wir heute treffen, werden den Verlauf des Lebens und der Lebensgrundlagen ganzer Generationen bestimmen.\u00bb<\/p>\n

Was bedeutet das alles?<\/strong><\/p>\n

Die Frage stellt sich: Welche Skills braucht jede und jeder einzelne, um in der Zukunft m\u00f6glichst gut bestehen zu k\u00f6nnen? Auch diese Frage beantwortet der WEF-Bericht: Gefragte sind die F\u00e4higkeiten zu kritischem Denken, Analyse und Probleml\u00f6sung \u2013 diese Skills geh\u00f6ren nach wie vor zu den Spitzenqualifikationen, die nach Ansicht der gr\u00f6ssten Unternehmen der Welt in den n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahren an Bedeutung gewinnen werden. Zu den neuen F\u00e4higkeiten, die die Unternehmen in der WEF-Befragung hervorgehoben haben und die deutlich belegen, wie die Pandemie das t\u00e4gliche Leben gest\u00f6rt hat, geh\u00f6ren Stresstoleranz, Belastbarkeit und Flexibilit\u00e4t. Einmal mehr: Lebenslanges Lernen und ein achtsamer Umgang mit den eigenen Ressourcen sind wichtige Elemente f\u00fcr eine erfolgreiche Zukunft im Job.<\/p>\n

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