{"id":41182,"date":"2020-11-05T14:46:54","date_gmt":"2020-11-05T13:46:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.prime21.ch\/?p=41182"},"modified":"2022-08-12T13:31:02","modified_gmt":"2022-08-12T11:31:02","slug":"der-mensch-und-die-krise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.prime21.ch\/en\/der-mensch-und-die-krise\/","title":{"rendered":"Der Mensch und die Krise"},"content":{"rendered":"

Sorry, this entry is only available in Deutsch<\/a>.<\/p>

Was machen Menschen in einer Krisenzeit? Was machen Krisen mit Menschen? Welche Bew\u00e4ltigungsstrategien hat sich der Mensch im Laufe der Evolution, aber auch innerhalb seines eigenen Lebens angeeignet? Und was bedeutet das f\u00fcr die Arbeitswelt?<\/em><\/p>\n

\"crisis\"<\/p>\n

Man kann sich fragen, was Krisen mit Menschen machen. Spannender ist vermutlich jedoch die Frage, was das Individuum mit der Krise macht. Prof. Dr. Franz J. Neyer von der Uni Jena formuliert die Antwort auf diese Frage sehr einleuchtend: Menschen, sagt er, leiden zwar in Krisen- und Katastrophenzeiten \u2013 \u00ababer jeder bleibt der, der er ist\u00bb. Aber was f\u00fcr ein Charaktertyp ist man denn? Einige Antworten dazu weiter unten.<\/p>\n

Fakt ist: Wir k\u00f6nnen nicht aus unserer Haut. Aber wir k\u00f6nnen gewisse Einstellungen und Haltungen \u00fcberpr\u00fcfen. Die momentanen Paradebeispiele: Vor der aktuellen Krise taten sich viele Schweizerinnen und Schweizer schwer mit dem Gedanken, den ganzen Tag zu Hause zu sitzen. Eine aktuelle Studie, die die FHNW und die ZHAW (*1) gemeinsam durchgef\u00fchrt haben, gibt nun an, dass sich \u00fcber 70% aller Befragten im Home Office extrem wohl f\u00fchlen und sich diese Arbeitsform auch f\u00fcr die \u00abnormale\u00bb Zukunft w\u00fcnschen.<\/p>\n

Bitte h\u00f6rt auf mit \u00abKrise als Chance\u00bb!<\/strong><\/p>\n

Doch, nat\u00fcrlich stimmt es: Jede Krise IST eine Chance. Doch wer gerade seinen Job verloren oder Konkurs angemeldet hat, findet in diesen Satz wohl eher zynisch, denn in der Regel muss man der Chance auf die Spr\u00fcnge helfen.\u00a0Aber was am besten tun? Dazu muss man zuerst einmal wissen, welche Rolle man von seiner Pers\u00f6nlichkeitsstruktur her in einer Krise sozusagen \u00abnat\u00fcrlich\u00bb spielt. Die Bertelsmann Stiftung hat 56 tiefenpsychologische Interviews gef\u00fchrt und anschliessend in einem Bericht (Mai 2020) f\u00fcnf Typen von Menschen nach ihrem jeweiligen Umgang mit einer Krise definiert. (*2)<\/p>\n

Sag mir, wie Du mit der Krise umgehst, und ich sag Dir, wer Du bist<\/strong><\/p>\n

Wer sind diese Menschen, die sich hinter diesen f\u00fcnf Typisierungen verbergen?<\/p>\n

Der stabile Krisenmanager<\/strong>, so die Autorinnen und Autoren der Bertelsmann-Studie, ist ein Mensch, der Dinge geschehen lassen kann, ohne dadurch sich selbst oder seine Werte in Frage zu stellen. Er (und nat\u00fcrlich auch sie) vertraut in der Regel weitgehend entweder einer Religion und\/oder dem Staat. Der stabile Krisenmanager ist ausserdem ein Helfer und Geber \u2013 wenn er kann, hilft er Schw\u00e4cheren und spendet Vertrauten, dass alles gut kommen wird.<\/p>\n

Der kreative Vergemeinschafter<\/strong> ist, weniger positiv ausgedr\u00fcckt, ein kleiner Opportunist. Er bewegt sich zwischen verschiedenen Werthaltungen, ohne anzuecken, und versteht es, sich an seiner Umgebung zu orientieren und sich schnell anzupassen. Er richtet es sich auch in einer Krisenzeit so angenehm wie m\u00f6glich ein und steckt mit seinem kreativen Enthusiasmus auch andere an. Damit tr\u00e4gt er auch in schwierigen Zeiten zu einer gewissen Leichtigkeit bei. Er m\u00f6chte m\u00f6glichst easy durch die Krise kommen, auch wenn er wenig Substanzielles zu deren Bew\u00e4ltigung beitr\u00e4gt.<\/p>\n

Der tatkr\u00e4ftige Optimist<\/strong> m\u00f6chte vor allem, dass sein privater und beruflicher Alltag weiterfunktioniert. Er m\u00f6chte etwas unternehmen, um sich und seinem Umfeld den Umgang mit der Krise zu erleichtern, gibt Mut machende Parolen aus. Dies f\u00fchrt dazu, dass der tatkr\u00e4ftige Optimist gerade zu Beginn einer Krise eher dazu neigt, diese zu untersch\u00e4tzen. Doch auch im fortgeschrittenen Krisenmodus h\u00e4lt er die Laune hoch, wirkt dabei aber manchmal angestrengt tapfer. Sein Optimismus ist nicht unersch\u00fctterlich: Dauert die Krise zu lang oder werden die Konsequenzen un\u00fcbersehbar, kann er kippen.<\/p>\n

Der besorgte Schutzsuchende<\/strong> ist dauernd in Sorge und hinterfragt st\u00e4ndig. Er probiert aus, was ihm helfen k\u00f6nnte, ohne dabei eine Linie zu verfolgen. In einer Krise f\u00fchlt er sich zutiefst ersch\u00fcttert, wirkt aufgescheucht und ist eher pessimistisch. Allerdings informiert er sich sehr intensiv \u00fcber alle m\u00f6glichen (und nicht nur \u00fcber seri\u00f6se) Kan\u00e4le. Der besorgte Schutzsuchende m\u00f6chte sich mit anderen austauschen, was grunds\u00e4tzlich gut ist und zur Sensibilisierung beitragen kann. Problematisch wird sein Verhalten aber, wenn er in wenig zielf\u00fchrenden Aktivismus verf\u00e4llt, vielleicht Fake News glaubt. Diese aktionistische Phase kann auch nur vor\u00fcbergehend sein.<\/p>\n

Der eigenm\u00e4chtige Aktivist <\/strong>steht entschieden f\u00fcr seine Haltung sein und macht so den Eindruck, die Kontrolle zu behalten. Im Krisenmodus ist der eigenm\u00e4chtige Aktivist in seinem Element, er bl\u00fcht richtiggehend auf. Oft glaubt er, mehr Durchblick zu haben als Politiker oder andere Entscheidungstr\u00e4ger. Er denkt tendenziell schwarz-weiss \u2013 und kommuniziert auch so. L\u00e4stig wird dieser Typ dann, wenn er gar kein Ohr f\u00fcr andere Meinungen und Haltungen mehr hat. Umgekehrt ist es durchaus m\u00f6glich, dass er mit produktiver Kritik die Suche nach guten L\u00f6sungen voranbringt.<\/p>\n

Was bedeutet das f\u00fcr den Berufsalltag? <\/strong><\/p>\n

Es stimmt ganz sicher: Wir sind und bleiben wir. Und nat\u00fcrlich erkennt sich jede und jeder ein St\u00fcck weit in einem dieser f\u00fcnf Typen, inklusive problematischer und positiver Z\u00fcge. Zu verstehen, wer wir selber sind und wie die Menschen in unserem Umfeld ticken, hilft gerade in kritischen Phasen und Krisenzeiten, einander besser zu verstehen. Wenn alle unter aussergew\u00f6hnlichem Stress stehen, die Zukunft ungewiss ist oder das \u00abnormale\u00bb Leben und Arbeiten pl\u00f6tzlich aus der Bahn geworfen wird, zeigt sich das \u00abwahre\u00bb Ich ganz extrem. Wer die obigen Typisierungen verstanden hat, hat es leichter die Motive der anderen zu erkennen und einzusortieren. Und vielleicht gelingt es ja, die eigenen positiven Seiten eher auszuleben, die negativen ein bisschen mehr zu kontrollieren, wenn man sich ein wenig M\u00fche gibt. Nat\u00fcrlich ist niemand gleich die ganze Welt, die dann besser wird. Aber f\u00fcrs direkte Umfeld eben doch ein relevanter Teil davon.<\/p>\n

(*1)\u00a0https:\/\/www.fhnw.ch\/de\/die-fhnw\/hochschulen\/hsw\/media-newsroom\/news\/die-mehrheit-fuehlt-sich-wohl-im-homeoffice<\/a><\/h5>\n
(*2)\u00a0https:\/\/www.bertelsmann-stiftung.de\/de\/publikationen\/publikation\/did\/die-corona-krise-und-strategien-der-bewaeltigung-all<\/a><\/h5>\n

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